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第683章浪打浪根本停不下来（第1页）

“钟市长吗？”

陈着故作惊讶。

实际上这一切都在他的计划之中，看看这效果多好。

当地领导屁颠颠的来找自己，总比自己拿着证件，哭唧唧找到对方诉苦，这种逼格要高大上太多了。

而且，...

深夜的灯光洒在键盘上，陈着的手指停顿片刻，才敲下第一个字。窗外虫鸣渐歇，屋内只有风扇低沉的嗡鸣与指尖敲击声交织成一片。他没有急于展开宏论，而是从张伟的故事开始写起??那个蹲在村口吃泡面的少年，如何用三个月时间啃下电路图、焊点识别和故障排查手册，最终站在成都分公司技术督导的位置上，月薪一万二。

“这不是奇迹。”他在文档中写道，“这是被长期忽视的人力资本一旦获得平等机会后必然迸发的能量。我们常把‘就业难’归咎于经济周期或产业结构，却忽略了最根本的问题：不是没有岗位，而是大量劳动者缺乏通往新岗位的桥梁。”

他的思路越来越清晰。这篇即将在深改组会议上呈报的材料，不能只是冷冰冰的数据堆砌，也不能沦为激情澎湃却空洞无物的口号。它必须是一份兼具战略高度与落地路径的行动纲领，既要让决策者看到改革的必要性，也要让他们相信??风险可控，成果可期。

凌晨三点，初稿完成。全文共分五部分：第一部分以“重启人生”计划的真实案例为引子，揭示当前职业技能培训体系断裂现状；第二部分梳理近年来政策试点中的堵点，尤其是跨区域资源调配难、认证标准不统一、财政补贴滞后等问题；第三部分提出“社会合伙人”理念??企业不再是被动执行政府指令的工具，而应成为社会治理的协同主体；第四部分设计具体实施机制，包括数据共享平台建设、多方资金共担模式、动态绩效评估体系；最后一部分，则是极具象征意义的建议：设立“国家技能日”，将每年高考结束后的第一天定为全民技能启蒙日，推动全社会重新认识职业教育的价值。

他反复修改措辞，确保每一句话都经得起推敲。比如原句“地方政府懒政导致培训失效”，改为“基层治理能力与数字时代需求之间存在结构性错配”；又如“我们必须打破体制壁垒”，调整为“探索建立弹性化的政企协作边界”。他知道，在体制话语体系中，语气比立场更重要，包装决定命运。

天刚蒙蒙亮，他合上电脑，驱车返回市区。路过高速收费站时，广播里正播放一则新闻：“今日上午九点，省人社厅联合教育厅召开发布会，宣布启动‘百万新工匠’培养工程，首批合作企业名单中，溯回科技位列首位。”

陈着笑了笑，把音量调大了些。

回到公司已是八点半，林小雨早已等在会议室门口，手里抱着一叠文件。“发改委刚送来的会议议程。”她低声说，“你的材料被列入专题汇报环节，时间八分钟。黄德坤亲自主持。”

“他真来了？”

“不止。”林小雨神色凝重，“昨晚省委办公厅紧急通知，常务副省长临时增加发言环节，主题是‘防止资本过度介入公共事务’。”

陈着眼神微闪。他知道，这是警告信号。高层认可他的成果，但也在警惕他影响力的扩张速度。一个民营企业家，短短一个月内引发全国关注、撬动政策变革、甚至影响教育体系重构??这已经超出了“优秀企业家”的范畴，进入了“潜在规则制定者”的敏感地带。

“准备应对质询。”他说，“让他们问。”

上午十点，省委深改组专题会议准时召开。会场设在省政府大楼第七会议室，椭圆形长桌两侧坐满了厅局级干部，气氛肃穆。陈着坐在靠窗一侧，身着深灰色西装，胸前别着一枚小小的“柚米”徽章。周正德坐在前排，回头对他微微点头。

会议进行到第四个议题，《关于探索新型政企协作治理模式的实践与思考》被提上议程。主持人黄德坤翻开文件，目光扫过全场，最后落在陈着身上。

“下面，请溯回科技董事长陈着同志作简要汇报。”

全场安静下来。

陈着起身，步履稳健地走向发言台。他没有使用PPT，只带了一本装订整齐的册子。

“各位领导，我今天想讲三个真实的人。”他声音平稳，“第一个，是云南昭通的张伟，19岁，初中毕业，现在月入一万二；第二个，是河南周口的李芳，36岁，下岗女工，两个月前通过我们线上课程拿到智能家居安装资格证，如今在郑州一家物业公司做技术主管；第三个，是退役军人王建军，曾在边疆服役五年，退役后找不到工作，去年参加我们的无人机维修培训，现在负责珠三角某物流公司的飞控系统维护。”

他顿了顿，继续道：“他们都不是天才，也没有背景。但他们证明了一件事：只要提供一把钥匙，普通人也能打开通往体面生活的大门。”

台下有人皱眉，也有人微微颔首。

“有人说，这是企业在做慈善。”陈着语气转沉，“但我必须澄清，这不是慈善，而是投资??对人力资本的投资。过去三十年，我们习惯把基础设施建设当作发展引擎，修桥铺路、建厂盖楼。但现在，真正的短板不在物理空间，而在人的能力断层。当AI取代流水线工人，当智能制造需要复合型技工，如果我们还停留在‘安置就业’的思维，而不是‘再造劳动力’，那失业潮只会愈演愈烈。”

一位分管财政的副厅长开口：“你这个平台每年要烧两亿，钱从哪来？财政能补多少？”

“目前暂未申请直接拨款。”陈着答，“我们通过合作院校分摊成本，同时将培训结业率、就业转化率、薪资提升幅度等指标纳入企业社会责任考核体系，吸引ESG基金投资。未来若纳入‘稳就业’专项资金支持范围，预计可降低运营成本40%以上。”

另一名来自组织部的干部提问：“你强调政企协同，但权力边界如何界定？数据归谁？责任谁负？万一出现纠纷，是以行政法规为准，还是按市场契约处理？”

这个问题直指核心。

陈着早有准备：“我们提议建立‘双轨制’管理框架：政府主导政策导向与监管评估，企业负责平台运营与技术服务。所有学员信息实行分级授权访问，原始数据归属个人，使用需经本人同意。一旦发生争议，由第三方仲裁机构介入，并参照《数字政务服务条例》相关条款执行。”

黄德坤一直沉默听着，直到此刻才缓缓开口：“你说的这些，听起来很美。可现实中，有多少企业愿意像你这样投入？大多数公司只想赚钱，不想担责。你有没有考虑过，这种模式是否具备普遍推广价值？”

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